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淘宝店肆掌柜信誉分一直下降会有什么影响吗

??现在是没有什么影响的，但是未来可能是有影响的吧，掌柜信誉评分是2016年就出来的，许多商家都翘首以待，等待这个规矩进行覆盖，并发挥作用，可是事与愿违。挺到了2017年，就被淘宝内部进行优化。弱化了信誉的作用。现在是2019年了。更多现在倾向于淘宝单品的优化排名而不是整个店肆的信誉。因此就算卖家的掌柜信誉评分一直下降对于店肆也是没有什么影响的。

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撰写计划的要害思路

计划是用来梳理咱们的想法和指导咱们的实践的，咱们能够回忆一下，其实咱们在做任何工作都会遵从这样一个要害思路：

你在什么布景下做这件事?

你做这件事的意图是什么?

你用什么样的方针来衡量你做这件事的成果?

你做这件事的详细执行战略是什么?也便是：人、事、财、资源、时刻排期的清晰。

计划的布景是为了更好的清晰你做这件事的意图，意图是为了清晰你干事的方向，方针是为了衡量你干事的作用，战略便是清晰这件事你该如何去执行，也便是说你需求什么人?做什么事?需求多少预算?要动用多少资源?用多长时刻?每个阶段做什么事儿?

这里要害的一步便是意图的清晰，由于后续要做的一切的工作都是围绕这个意图来进行的，它是你干工作的方向，意图错了，那么后面的一切工作就会全部错掉。所以，你在干工作或许你在写计划之前，必定要清晰你做这件事的意图是什么。

店铺想要不被降权，一定要避免这些坑！

权重，可以看作是我们的一个综合排名，权重高的，排名比较靠前，展现自然也就比较多，反之亦然。那么店铺被降权，就是店铺的搜索排名因为某些原因导致淘宝故意排到后面，降低展示概率，通常都是因为店铺违规所致。 

今天我们来说一下店铺因为补单导致降权的一些原因，也是淘宝可能会进行稽查的依据。

1.补单量太大，很多卖家为了快速冲销量，在店铺本身流量不多的情况下狂补，非常容易被稽查。尤其是新店铺，转化率太高，而流量跟不上，新店前期补单要根据类目去方案，在补单的基础上也需要流量的支持。

2.账号原因，补单使用的都是小号，在流量不足的情况下使用新号填充。

3.ip关联，很多店铺都会出现这个问题。

4.物流问题，发出的虚拟物流还有空包太多了，建议走一些真实物流的礼品快递。

5.收货、评价问题，统一时间有很多单同时收货一起好评，或者是每一单都有好评，这太明显了，就算没有稽查出来也容易导致隐形降权。

6.购买时间问题，补单都集中在同一时间段，其他时间段没有成交，容易引起淘宝监控。

7.店铺动销率太低，只有一两款商品销量上涨，其余商品没有任何变化。

8.售后问题，商品差评和售后率远远，甚至很多订单几乎都没有售后，数据异常非常明显。电商培训

9.用户购买问题，补单买家进店时间过短，没有真实浏览记录，商品加购率过低等。

1、刚开始你就要能给你的消费者做***画像

什么意思？每一类商品都有其特定的消费人群，你要能够描绘这个特定的人群具备什么样的特征，比如是男是女，大概的年龄层次，消费层级，行为特征等等。比如尖头的高跟凉鞋，像下面这些：

白领女性（一般学生有穿的，但是比较少）；

个子不会很高（当然，不排除会有一些高个子女生也喜欢这种）；

上班的时候穿的会比较多，休闲或者逛街，不太会穿这种风格的鞋子；

……

有人会说了，去做这个画像有什么用呢？好吧，你觉得白领女性穿的鞋子跟学生穿的凉鞋，应该用同样风格的模特么？对于鞋子的关注焦点，他们会是一样的么？

如果这些都不同，那么你的拍摄风格、详情页设计逻辑、详情页卖点提炼的关注点，甚至营销活动的设计，是不是都应该有所不同。电商培训

这其实是你做店铺的时候，非常重要的一个工作。而很多做淘宝的人，在刚开始的时候，往往的工作流程都是：选款——拍照——做详情页——上架。

错了，你应该先给你的消费者做一个人群画像，看看他们是一群具备什么样特征的消费者，再然后，你才可以去决定，你的照片怎么拍、你的详情页怎么设计、你的活动怎么设计、你的构图怎么做……

如果是经营过一段时间产品并且有销量的商家就可以从生意参谋或者阿里指数——商品分析来获取这一情报！